相對于家用空調(diào)的市場規(guī)模，容量及系統(tǒng)，家用中央空調(diào)市場在短期內(nèi)不能關(guān)閉規(guī)模大，更需要完全設(shè)置為構(gòu)建差異化的營銷服務(wù)體系。中央熱水工程用一臺熱水器隨時隨地多處同時供應(yīng)熱水。熱水集中在一個地方產(chǎn)生，大容量的熱水同時、多頭通過保溫管道供給熱水。中央空調(diào)維修經(jīng)過長時間運(yùn)行后空調(diào)冷凍水、冷卻水系統(tǒng)，制冷主機(jī)及風(fēng)機(jī)散熱盤片不可避免的出現(xiàn)了水垢、銹蝕、淤泥、細(xì)菌、藻類和粉塵問題將直接導(dǎo)致制冷能力減弱，使用壽命縮短、運(yùn)行可靠性降低、能耗提高導(dǎo)致運(yùn)行費(fèi)用增加等。為了節(jié)約能源、降低運(yùn)行成本特制訂中央空調(diào)系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)計劃。中央空調(diào)維保公司對中央空調(diào)進(jìn)行維修保養(yǎng)時應(yīng)按《中央空調(diào)維修保養(yǎng)年度計劃》進(jìn)行。在基本的游戲短線炒作，你必須是營銷服務(wù)一步步堅實(shí)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新，投資！
從去年我國開始，在中國經(jīng)濟(jì)市場上就出現(xiàn)一輪圍繞家用中央空調(diào)的布局、整合。其中，最具代表性的，就是通過海爾、美的、、奧克斯等企業(yè)，都在不斷推動家商融合，將家用中央空調(diào)系統(tǒng)這一技術(shù)產(chǎn)品，包括基本單元機(jī)、風(fēng)管機(jī)、多聯(lián)機(jī)等產(chǎn)品，從原有商用空調(diào)管理體系拿出現(xiàn)，與家用空調(diào)可以進(jìn)行分析整合后，將家用中央空調(diào)向社會化服務(wù)大眾傳播渠道，包括發(fā)展連鎖商、電商進(jìn)行研究市場需求規(guī)模的快速閱讀推廣和引爆。
家用中央空調(diào)屬于非標(biāo)產(chǎn)品，追求獲獎，忽視了一個盈利的業(yè)績推動，追求和評價銷售量的商業(yè)利潤。也就是說，它必須出售了一筆小財。同時，除了硬件，家用中央空調(diào)企業(yè)需要賺錢，當(dāng)談到安裝設(shè)計服務(wù)部門，而且在原材料的安裝部分，安裝人員來賺錢。
家用空調(diào)企業(yè)由于我國屬于國家標(biāo)準(zhǔn)品，可以進(jìn)行規(guī)?；狭夸N售。很多商家追求的是規(guī)?；l(fā)展能力不斷提升。雖然我們最近幾年以來，家用空調(diào)也在通過轉(zhuǎn)戰(zhàn)中高端產(chǎn)品市場，追求單臺盈利管理能力。但是公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)還是所有家用空調(diào)廠家和商家，都繞不開的前提。
戶中央空調(diào)市場，用戶對品牌的認(rèn)知度較高，且較為集中。 目前，在這一領(lǐng)域，用戶更了解的品牌主要是海信日立等少數(shù)品牌，即使是美國、海爾這些品牌在家用空調(diào)市場的霸主地位，在家用中央空調(diào)市場的認(rèn)可度也很低。 而擴(kuò)張多年，遲進(jìn)而破局。 高品牌知名度的背后是品牌信任關(guān)系的構(gòu)建。
市場營銷服務(wù)系統(tǒng)的能力要求很高，導(dǎo)致家用空調(diào)系統(tǒng)的許多經(jīng)驗和模式不能復(fù)制、共享和連接。 雖然近年來不少空氣調(diào)節(jié)制造商和企業(yè)，從家居空氣調(diào)節(jié)到空氣調(diào)節(jié)布局，但受制于空氣調(diào)節(jié)營銷服務(wù)的整合模式，對于產(chǎn)品設(shè)計、安裝以及服務(wù)能力的要求都很高，電子商務(wù)和連鎖企業(yè)等公共渠道現(xiàn)有的營銷服務(wù)能力，難以滿足。
湖南維小保專注中央空調(diào)，空氣能熱水工程的銷售，安裝，維修，保養(yǎng)服務(wù)。承接湖南省內(nèi)商用中央空調(diào)、中央熱水系統(tǒng)的維護(hù)、保養(yǎng)，安裝，節(jié)能改造，自動控制技術(shù)；簽約企事業(yè)單位空調(diào)設(shè)備的定期維保、托管；中小型連鎖企業(yè)保內(nèi)、保外的空調(diào)保修、包修服務(wù)；家庭中央空調(diào)用戶的維修、清洗等業(yè)務(wù)。電話：0731-83918883
